爬架網(wǎng)安全生產(chǎn)組織保證體系管理（二）

  怎樣進(jìn)行安全生產(chǎn)組織保證體系管理?

  (2)設(shè)置安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)一安全部,并配備一定品質(zhì)和數(shù)量的專職安全管理人員。


  1)安全部是爬架網(wǎng)施工工程項目安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在安全部。其職責(zé)包括:


  ①協(xié)助工程項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作。


  ②定時準(zhǔn)確地向爬架網(wǎng)施工工程項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。


  ③組織和指導(dǎo)下屬安全部門和分包單位的專職安全員(安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu))開展各項有效的安全生產(chǎn)管理工作。

  ④行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)。

  2)設(shè)置爬架安全網(wǎng)施工安全生產(chǎn)總監(jiān)(工程師)職位。其職責(zé)為:


  ①協(xié)助工程項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,為工程項目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。


  ②每月向項目安全生產(chǎn)委員會(或小組)匯報本月工程項目安全生產(chǎn)狀況。


  ③定期向公司(廠、院)安全生產(chǎn)管理部門匯報安全生產(chǎn)情況。

  ④對工程項目安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督。

  ⑤有權(quán)要求有關(guān)部門和分部分項工程負(fù)責(zé)人報告各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。

  ⑥有權(quán)建議處理不重視安全生產(chǎn)工作的部門負(fù)責(zé)人、棟號長、工長及其他有關(guān)人員。

  ⑦組織并參加各類安全生產(chǎn)檢查活動。

  ⑧監(jiān)督工程項目正、副經(jīng)理的安全生產(chǎn)行為。

  ⑨對安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組作出的各項決議的實施情況進(jìn)行監(jiān)督。行使工程項目副經(jīng)理的相關(guān)職權(quán)。

  3)安全管理人員的配置。

  ①施工項目1萬㎡(建筑面積)及以下設(shè)置1人。

  ②施工項目1萬~3萬㎡'設(shè)置2人。

  ③施工項目3萬~5萬㎡設(shè)置3人。

  ④爬架網(wǎng)廠家提醒施工項目在5萬㎡以上按專業(yè)設(shè)置安全員,成立安全組。

  (3)分包隊伍按規(guī)定建立安全組織保證體系,其管理機(jī)構(gòu)以及人員納人工程項目安全生產(chǎn)保證體系,接受工程項目安全部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),參加工程項目統(tǒng)一組織的各項安全生產(chǎn)活動,并按周向項目安全部傳遞有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。

  1)分包自身管理體系的建立:分包單位100人以下設(shè)兼職安全員;100~300人必須有專職安全員1名;300~500人必須有專職安全員2名,納入總包安全部統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。

  2)班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組工人的健康和安全,負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,對施工現(xiàn)場實行目標(biāo)管理。

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